NEWSLETTER FEVEREIRO DE 2004

MENSAGEM DO PRESIDENTE

A HSO vem a assumir a necessidade de uma abordagem mais específica em relação ao Planejamento Estratégico em Saúde, Segurança e Meio Ambiente (EHS).

Quem discute e como se elabora o Planejamento Estratégico em Saúde, Segurança e Meio Ambiente (EHS), a definição de metas e objetivos, o alinhamento das necessidades da planta com as demandas corporativas, interagir de modo preventivo as expectativas das partes interessadas?

Na realidade existe uma sistematização operacional que usa em excesso ferramentas tecnicistas, sendo o plano estratégico em geral um documento pesado, com baixo engajamento dos envolvidos e sem uma efetiva mensuração de desempenho.

Em novembro, com a Symnetics www.symnetics.com.br realizamos um seminário para avaliar a aplicação do Balanced Scorecard (BSC) em EHS .

Foi comentado no evento que:

Menos que 10% das estratégias formuladas são efetivamente executadas.
Na maioria dos casos (70%) não se trata de estratégias mal elaboradas, mas sim mal executadas.
Foi ponderado que o BSC pode auxiliar no desenvolvimento de uma ação lógica e contínua que traduza a MISSÃO CORPORATIVA em DESEJOS e OBJETIVOS PESSOAIS .

FUNDAÇÕES ESTRATÉGICAS :

- VALORES
- VISÃO
- ESTRATÉGIA

AÇÕES ESTRATÉGICAS:

- EXECUÇÃO DA ESTRATÉGIA (BSC)
- INICIATIVAS ESTRATÉGICAS
- OBJETIVOS PESSOAIS.

Partindo-se do pressuposto que o Planejamento Estratégico vem a ser elaborado de modo razoável, nosso desafio será avaliar por que somente cerca de 10% são efetivamente desenvolvidos.

A resposta sem dúvida vem a ser a falta de engajamento do público interno, em geral os funcionários não são diretamente envolvidos, a comunicação é verticalizada e o planejamento vem a ser abstraído das demandas do dia a dia..

Em relação ao EHS as contradições são similares, quer ao nível da gerencia, staff e site, quais profissionais possuem um entendimento claro da missão, valores, visão e estratégia apresentada?

Como avaliar a existência de um alinhamento de ações, pensamento compartilhado e sinergia entre os diferentes níveis gerenciais? (gerencia, staff e site).

De um lado nosso consultor em EHS, RICHARD MacLEAN , em seu artigo WHAT'S YOUR STRATEGY? apresenta as diferentes culturas estratégicas em EHS , classificando-as em:

-Custo mínimo.
- Foco nas necessidades legais.
- Oportunistas.
- Aversão ao risco.
- Proteção da marca.
- Proteção da licença.
- Integração Total.

Nosso desafio vem a ser que os gestores em EHS desenvolvam uma avaliação crítica com seus pares, para definir qual a CULTURA CORPORATIVA para o debate estratégico, como por exemplo pela aplicação do critério de MacLEAN , ( textos técnicos em fomato PDF ).

Ao nosso entender os gestores em EHS deverão iniciar um processo de relacionamento para a discussão de boas práticas em Planejamento Estratégico em EHS , desenvolver um referencial em relação ao tema, enfim trata-se de assunto ainda não nacionalizado.

A HSO está disposta a ser uma facilitadora para este debate, quer com discussões “in company”, por meio da divulgação de textos técnicos ou por consultas aos nossos especialistas em EHS e BSC.

Mas sem dúvida nossa iniciativa mais interessante neste sentido vem a ser a organização do CURSO MODULAR: PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EM EH&S.

Marcelo Demétrio Haick
Diretor Presidente da HSO

COLUNA DE ERGONOMIA

Neste mês de fevereiro, como combinamos na última Newsletter e dada a importância do assunto, nossa coluna abordará uma pequena parcela das inúmeras citações do “Manual de Aplicação da Norma Regulamentadora N ° 17”, em especial o item 17.1, que diz:

“ Esta Norma Regulamentadora visa estabelecer parâmetros que permitam a adaptação das condições de trabalho às características psicofisiológicas dos trabalhadores, de modo a proporcionar um máximo de conforto, segurança e desempenho eficiente”.

A conceituação do termo “característica psicofisiológica” citado pelo Manual, significa todo o conhecimento referente ao funcionamento do ser humano. Partindo desta definição concluímos que esta exigência proposta às empresas, não apresenta uma resposta objetiva ou uma listagem a ser cumprida. O manual nas páginas 12 e 13 sugere algumas características, que considera ser de consenso dos estudiosos e estarem implícitas na redação da NR-17, mas reforçam a idéia desta listagem ser incompleta e insuficiente para abordar todas as situações de trabalho.

O que se têm observado nas tentativas de adaptação do trabalho sem o entendimento das necessidades individuais e coletivas, são resultados sem êxito, investimentos mal direcionados e em alguns casos desnecessários, onde a compreensão do impacto da organização do trabalho na saúde do colaborador geralmente é ignorada.

O caminho para as empresas é compreender as principais características psicofisiológicas de seus colaboradores, lembrando que estes também estão em constante transformação. E a partir daí, utilizando uma abordagem multidisciplinar transformar as situações de trabalho proporcionando um máximo de conforto, segurança e desempenho eficiente. A descoberta e o entendimento destas características não são obtidos facilmente ou num curto espaço de tempo, devendo as empresas criar estratégias para diagnosticar, quantificar e controlar as tendências de seus colaboradores.

No próximo mês nossa coluna abordará a busca da Ergonomia pelo conforto, segurança e desempenho, aspectos reforçados sob o ponto de vista do Manual de Aplicação da NR-17, fique atento!

Tatiana Karpusenko

AUTO AVALIAÇÃO EM ERGONOMIA

A HSO por intermédio de seu SETOR DE ERGONOMIA está lançando o questionário de AUTO-AVALIAÇÃO em Ergonomia, a ser aplicado a todos os interessados, independentemente do grau de ações no assunto.

Objetivo: Avaliar o grau de consistência das ações e iniciativas em Ergonomia da sua empresa, sendo que o resultado (ou relatório) poderá servir como referência crítica a fim de um redirecionamento da estratégia definida.

Como participar: Os interessados na Avaliação deverão solicitar o questionário através do e-mail crm@hso.com.br e poderão optar pelas seguintes alternativas de encaminhamento:

AUTO-AVALIAÇÃO DIRETA : Calcular sua pontuação utilizando a tabela que se encontra ao término do questionário;

RELATÓRIO DE ESPECIALISTA (isento de custo): Solicite um relatório, nos enviando a AUTO-AVALIAÇÃO por e mail.

Contamos com sua participação!

Tatiana Karpusenko
Setor de Ergonomia

IMPORTANTE: Sua identificação e as informações fornecidas são absolutamente confidenciais.

PROGRAMAÇÃO DE CHATS E CURSOS

O INSTITUTO DE TREINAMENTO (IT) baseado em nossa percepção e em pesquisa de necessidades realizada virtualmente em novembro/03 vem a apresentar uma programação de eventos, inovadora para o 1º semestre de 2004.

CURSO MODULAR: PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EM EH&S.

A programação será constituída por módulos de 1 dia por mês e será destinado a diretores, gerentes de EHS e todos profissionais correlatos que influenciem no planejamento e na tomada de decisões estratégicas.

A seguir grade básica com programa:

Cursos
Março
Abril
Maio
Junho
Planejamento Estratégico EHS
19/03
Balanced Scorecard Business (BSC)
15/04
Sistemas de Gestão/Auditorias
20/05
Avaliação de Performance (metrics)
17/06

Outra modalidade será os CURSOS TEMÁTICOS (02 dias):

Cursos
Abril
Junho
Ergonomia
27 e 28/04
OHSAS 18001
22 e 23/06

Inscrições e Informações Adicionais:

Todos os eventos serão na cidade de São Paulo, maiores informações Telefax (13) 3219-5556 ou www.hso.com.br

PROGRAMAÇÃO DE CHATS:

Veja abaixo nossa programação de CHAT para o 1º semestre de 2004.

DATAS
TEMAS
HORÁRIO
11/03/2004
Perfil Profissiográfico Previdenciário (PPP)
Convidado: Sérgio P. Freudenthal - Advogado
14 ÀS 15 HS.
13/04/2004
Ergonomia
14 ÀS 15 HS.
10/05/2004
Sistema de Classificação para Agentes Químicos (GHS)
14 ÀS 15 HS.
01/06/2004
OHSAS 18001
14 ÀS 15 HS.

Confira a metodologia dos CHATS.

• Participação de um convidado especialista no assunto.

• Inscrições preliminares na nossa página www.hso.com.br

• Ao realizar a inscrição o participante terá acesso a um texto introdutório ao tema a ser discutido

Os CHATS são gratuitos e para participar acesse nosso site www.hso.com.br no dia e horário marcados.

SERVIÇOS DA HSO

A HSO presta serviços especializados em Saúde, Segurança Ocupacional e Meio Ambiente (EH&S).

Agende uma visita técnica para conhecer as soluções HSO.

DIRETÓRIO DE SERVIÇOS TÉCNICOS

Serviços Planejamento Estratégico em EH&S

Formulação de estratégia.

Alinhamento da missão, visão, valores e a cultura da empresa.

Análise ambiental e setorial

Análise interna e organizacional.

Definição de metas e objetivos.

Avaliação de desempenho (metrics).

Superação dos limites para os profissionais em EH&S (breakthrough performance).

Serviços em Sistemas de Gerenciamento (SG)

Occupational Health and Safety Assessment Series OHSAS 18.001.

Atuação Responsável ®.

Sistema de Gestão Ambiental (SGA) ISO 14.001.

Programa de Gerenciamento de Risco (PGR).

Serviços em Programas de Auditoria (PA)

Auditoria em Saúde e Segurança Ocupacional e Meio Ambiente (EH&S).

Auditoria na Cadeia Corporativa.(Supply Chain).

Auditoria de Passivo Financeiro. (Due Dillegency).

Serviços de Consultoria (CONS)

MEIO AMBIENTE.

SEGURANÇA OCUPACIONAL.

ERGONOMIA.

SAÚDE OCUPACIONAL.

TRANSPORTE, ARMAZENAGEM E MANIPULAÇÃO DE SUBSTÂNCIAS PERIGOSAS.

Instituto de Treinamento (IT)

Cursos “on line”, cursos abertos e “in company”.

Aproveitamos a oportunidade para convidá-lo a visitar nosso site www.hso.com.br Cadastre-se gratuitamente!!

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