Ao nos aproximarmos de mais um fim de ano, editar nossa mensagem mais parece um fenômeno de “dejavu” do que uma verdadeira análise da realidade.

De um lado sempre pensaremos nas nossas tentativas e realizações do ano que se encerra além do planejamento para o novo período.

Porém, os profissionais de EHS devem de modo crítico sempre avaliar a eficácia das ações implantadas. Será que obtivemos um saldo positivo? Será que crescemos como profissionais mais generalistas? Qual nossa parcela para agregar valor as ações efetivadas?

No CENÁRIO POLÍTICO, teremos um ano repleto de variáveis por tratar-se de um ano eleitoral, implicando em possíveis mudanças nos Ministérios do Trabalho e Previdência e nas ações fiscalizadoras.

Mas continuamos a observar uma continuidade da intervenção regulatória continuando presente a figura do estado paternalista tais como: uma ação mais consistente da vigilância sanitária; a continuidade dos fiscais do trabalho, além do crescimento exponencial da referida legislação, vide como exemplo a mais recente norma a NR32.

No aspecto da iniciativa empresarial percebemos um aumento nos programas corporativos com ênfase a certificação de terceira parte, a temática da responsabilidade social e a governança corporativa.

Neste cenário repleto de novas tendências sem dúvida o profissional de EHS enfrenta permanentemente novos desafios, sendo que cada temática abordada necessita cada vez mais de um grau de especialização.

Neste sentido entendemos como importante a capacitação continuada entre os profissionais, baseado em grupos de discussão seletos e isentos de objetivos comerciais indiscriminados, o maior uso de CHATS e conferências pela rede com ferramentas de voz e áudio, consultas a organizações de referencia internacional com a NAEM, GEMI dentre outras, a realização de ações como mentor, a busca de benchmarking e soluções de TI para EHS, enfim nosso foco será sempre o aperfeiçoamento em demarcar um diferencial.

No aspecto da gestão, nosso objetivo maior será a de inserir as práticas em EHS como ações constituintes do pensamento estratégico da empresa.

Portanto ao esperarmos o ano novo, façamos uma análise de GAP entre nossas competências gerenciais e técnicas, as novas demandas e ferramentas existentes e como suprir as necessidades em um espaço plausível de tempo. Vale a pena tentar!

A todos clientes, amigos e usuários,

Um Feliz Natal e um próspero Ano Novo.

Marcelo Demétrio Haick
Diretor Presidente